Dick Schievels

Dick Schievels (1952) studeerde en werkte tot 1988 aan de Universiteit van Amsterdam (psychologische functieleer met specialisatie neuropsychologie). Van 1988 tot 1991 volgde hij een opleiding tot informatica-intermediair. Vanaf 1991 was hij eind- en hoofdredacteur van diverse vakbladen op het gebied van de informatietechnologie. Op dit moment is hij werkzaam bij Array Publications in Alphen aan den Rijn. Hij is daar hoofdredacteur van Database Magazine en Business Process Magazine.

Na ons LAN-themanummer over cloudcomputing van september 2009 hier opnieuw een special met een hoog cloudgehalte. Vorig jaar stonden we uitvoerig stil bij wat cloudcomputing nu eigenlijk precies inhoudt. Dat is en blijft een actueel thema. Op de diverse cloudcomputingseminars en andersoortige wolkfestijnen wordt steevast stilgestaan bij de diverse modellen en definities die er in omloop zijn. Dat dat gebeurt, is ook heel goed te begrijpen. Heel veel marktpartijen liften mee op de golf die cloudcomputing heet en overgieten allerlei diensten die ze al jaren leveren nu plotseling met een cloudsausje. Geen wonder dat veel klanten door dat soort marketinggeweld in een dichte mist van laaghangende bewolking de weg aan het kwijtraken zijn. Toch ligt het cloudlandschap, als je even de blik bewaart, in een heel helder perspectief voor ons.

Ten eerste zijn er twee takken van sport die door marktpartijen worden beoefend als ze roepen: wij doen aan cloudcomputing. De ene tak van sport wordt beoefend 'inside the cloud' en de andere tak 'outside the cloud'. Inside the cloud opereren de bedrijven die de bouwstenen leveren voor de infrastructuur die het de cloudcomputingproviders óutside the cloud mogelijk maakt hun palet aan clouddiensten te leveren. Wat het daarbij wat verwarrend maakt, is dat er diverse partijen zijn die beide takken van sport bedrijven.

De bouwers van de cloudcomputinginfrastructuur hanteren termen als ‘private cloud’, ‘public cloud’ en ‘hybride cloud’. Het palet aan IT-diensten bestaat uit zaken als IaaS (Infrastructure as a Service), PaaS (Platform as a Service) en SaaS (Software as a Service), plus diverse varianten daarop. Die diensten worden gekenmerkt door termen als ‘on-demand’, ‘elastisch’, en ‘pay as you use’. Het onderscheid tussen IaaS, PaaS en SaaS, zit hem daarbij in de in die volgorde afnemende vrijheidsgraden van de afnemer van de dienst die geboden wordt. Zie daar in een notendop het landschap dat cloudcomputing heet. Daarbij ter verduidelijking nog één opmerking: door de echte adepten van cloudcomputing wordt het fenomeen primair gezien als een radicaal nieuw model voor het leveren van IT-diensten.

In dit nummer vindt u onder meer een praktijkverhaal van de hand van Frans Godden, dat naar mijn mening een uitstekend voorbeeld geeft van een situatie waarin het cloudprovidermodel bij uitstek tot zijn recht komt. Het is een prachtige praktijkcase en het heeft nog met sport te maken ook!

Dick Schievels